Contexto Esportivo

Artilharia Campeonato Cearense 2012

2012-01-29T23:35:00.001-03:00

Campeonato Cearense 2012

2012-01-29T23:34:00.001-03:00

CAMPEONATO CEARENSE 2012 - CLASSIFICAÇÃO ATUALIZADA

2012-01-29T22:38:00.001-03:00

ATUALIZADO EM:		domingo, 29 de janeiro de 2012								19:44:21
CLASSIFICAÇÃO GERAL
P	CLUBES	PG	JR	V	D	E	GP	GC	SG		%AP
1	HORIZONTE	12	4	4	0	0	12	6	6		100%
2	CEARÁ	8	4	2	0	2	7	5	2		67%
3	CRATO	8	4	2	0	2	4	2	2		67%
4	FORTALEZA	7	3	2	0	1	4	1	3		78%
5	TIRADENTES	6	4	2	2	0	7	5	2		50%
6	ICASA	4	3	1	1	1	4	4	0		44%
7	CRATEÚS	4	4	1	2	1	6	7	-1		33%
8	GUARANI (J)	4	4	1	2	1	6	9	-3		33%
9	GUARANY (S)	2	3	0	1	2	2	3	-1		22%
10	ITAPIPOCA	1	2	0	1	1	1	2	-1		17%
11	FERROVIÁRIO	1	4	0	3	1	3	8	-5		8%
12	TRAIRIENSE	0	3	0	3	0	4	8	-4		0%
TOTAL DE JOGOS:			21	15		6	60

Barcelona – a criatividade está no método

2011-12-21T14:14:00.001-03:00

11:21, 19/12/2011 Clemente Nobrega

Sobre a inovação futebolística chamada Barcelona, a grande lição é a seguinte: a criatividade está num MÉTODO. Isso é bacana e vale em outros campos, até na arte e na ciência. São poucos os gênios que se destacam sem, digamos, estarem CONECTADOS a algo maior. É a conexão com um todo maior que potencializa a competência do indivíduo.

Os indivíduos têm que dominar fundamentos básicos – não errar passe, dominar bem a bola, por exemplo – mas o desempenho superior emerge sempre do coletivo. Milhares de jogadores pelo mundo dominam fundamentos, mas não fazem diferença porque estão em “coletivos” que não fazem diferença. Não conseguem conectar-se a nada maior que eles próprios.

Messi não joga na seleção Argentina o que joga no Barça. Daniel Alves idem, no Brasil. Nenhum jogador do Barcelona jogaria em qualquer outro clube do mundo o que joga lá. Faltam conexões. É o sistema – o método – “Barcelona” que os torna imbatíveis. Os clubes deveriam parar de contratar super-astros a peso de ouro; deveriam contratar MÉTODOS -sistemas culturais?! – a peso de ouro.

O sistema que o método implementa é mais importante do que qualquer ator individual, porque é ele que EDUCA este ator. Sistemas só se consolidam com tempo para experimentar (e errar) porque são processos de EDUCAÇÃO. Nenhum método vencedor se instaura sem tempo para experimentação, o que é frontalmente contrário à mentalidade dominante no futebol (veja meu comentário ao post anterior).

O brilhantismo do Barcelona consagra essa verdade de outros campos. O gênio isolado é um mito, uma exacerbação da mentalidade midiática de hoje. Celebridades não têm importância. Os executivos da GE que tiveram sucesso durante os 20 anos de Jack Welch lá, não tiveram sucesso equivalente em outras empresas. A APPLE só será realmente notável se tiver embutido em sua cultura o que Steve Jobs concebeu.

Um líder só é líder de verdade se criar um sistema que sobreviva a ele.

Como amante do futebol espero que o sistema Barcelona se replique.

Que sobreviva ao fim do time espetacular que vimos desfilar no Japão.

Corinthians: os desafios de Marketing do campeão brasileiro de 2011

2011-12-08T14:04:00.001-03:00

Quais são os planos do Corinthians, pentacampeão brasileiro, para destacar sua marca, ganhar espaço no cenário internacional e conquistar fãs de todas as classes

Por Fernanda Salem, do Mundo do Marketing | 08/12/2011

Com uma das maiores torcidas do mundo e atual campeão brasileiro, não faltam motivos para o Corinthians comemorar. O desafio agora é apostar no Marketing para reforçar a marca no Brasil e também no resto do mundo. Com arrecadação anual total de R$ 300 milhões e cerca de 24 milhões de torcedores, o time pretende investir tanto no viés social quanto na classe A para conquistar mais admiradores.

O clube, em relação ao elenco, vale hoje R$ 172 milhões e é o quarto brasileiro na lista, segundo relatório da Pluri Consultoria divulgado no último dia 2. Mas o valor da imagem vai além. O time paulista está em quarto lugar mundial em questão de torcedores, atrás do Flamengo, do Rio de Janeiro, Chivas e América, ambos do México. Já em questão de presença na internet, o Corinthians é campeão: sua fan page tem o maior número de fãs entre clubes, com 1,494 mil, segundo dados do GraphMonitor.

Outro ponto são as lojas oficiais do time, chamadas de Poderoso Timão. No ranking de 2010, de acordo com a Associação Brasileira de Franquias, elas ocupam o segundo lugar das empresas do setor que mais cresceram no país, entre todos os segmentos, com uma evolução de 413% ante o ano anterior. “Ainda queremos aumentar o número de lojas, licenciar outros produtos e lançar novas camisas”, diz Luis Paulo Rosenberg (foto), Diretor de Marca do Corinthians, em entrevista ao Mundo do Marketing.

O bom momento é resultado de uma reestruturação dentro do clube. “É raro conseguir fazer uma marca que há quatro anos estava tão desvalorizada virar uma das mais valiosas do esporte brasileiro”, reconhece Rosenberg. “A necessidade de mudar a direção criou um clima de corrente solidária muito importante. A equipe de Marketing continua tendo seis pessoas, mas agora a seriedade está imposta, por isso estamos acertando”, continua Rosenberg, fazendo referência à saída de Alberto Dualib, que presidiu o clube até 2007, quando o time passou por uma de suas piores fases, culminando no rebaixamento.

Internacionalização
Como prioridade para os próximos anos está a internacionalização da marca do Corinthians. Para isso, o clube aposta no mercado da China, mostrando que até o futebol está de olho no potencial de consumo do país mais poderoso dos BRICs. O time já está negociando para contratar um jogador chinês e tem a ambição de ajudar a fomentar o esporte no país, onde o tênis de mesa é a modalidade mais popular. Mas por que a China?

“O mercado europeu já está muito bem atendido na questão de futebol. Existe um espaço nos Estados Unidos, mas avaliamos que a postura dos norte-americanos não tem a cara do Corinthians. Eles são mais consumidores de esporte do que engajados ou fanáticos, não têm esse lado emocional. O chinês se encaixa melhor no nosso perfil. Chegaremos lá com o gingado brasileiro, com o fanatismo corintiano e conseguiremos superar os europeus, que também tentam se destacar no país”, afirma Rosenberg.

Para reforçar o plano, vencer a Libertadores e disputar o Mundial não seria somente um presente para a torcida. A diretoria espera e torce pelo título também no âmbito do Marketing para conquistar uma exposição internacional naturalmente, sem esforço de altos investimentos.

Rumo ao topo
No Brasil, uma das principais questões para os próximos anos é se comunicar mais com o público do topo da pirâmide. Para isso, uma das medidas que o clube tomará será expandir a atuação para outros esportes, como tênis e futebol americano, além de reforçar a natação, modalidade em que o clube investe desde 2008.

Com a perspectiva das Olimpíadas de 2012 e de 2016, o time também pretende conquistar novas áreas de atuação, como no vôlei, para seguir este objetivo e também atrair novos torcedores e consumidores, além da rivalidade do futebol. “Com as Olimpíadas, poderemos avançar na direção de colocar a marca em todos os cantos”, afirma Rosenberg.

Jogada sustentável
A questão da rivalidade no campo é fomentada pelos próprios clubes, mas outra estratégia do Corinthians será aproveitar a mensagem de que é amigável em relação aos outros times e reforçar sua responsabilidade social. “Destacaremos este traço cultural, de ter uma personalidade solidária com os outros clubes. Uma coisa é incentivar a rivalidade durante as partidas, outra é estender a mão e prestigiar o coletivo”, diz Rosenberg.

Um ponto reforçado pelo Corinthians é a sustentabilidade. Hoje em dia, esta questão é apoiada principalmente pelo Time do Povo, criado em 2007. O programa tem como objetivo levar torcedores que não têm condições financeiras para assistir aos jogos, especialmente crianças. Também são programadas visitas ao Memorial do Corinthians e parcerias com comunidades carentes, para levar os moradores a um passeio no Parque São Jorge.

Patrocínio
A torcida e a valorização do time fazem com que o clube tenha uma das maiores arrecadações de patrocínio do Brasil, recebendo em torno de R$ 50 milhões com marcas no uniforme. As principais companhias patrocinadoras são a Nike e a empresa de medicamentos Neo Química Genéricos, que também tem Goiás e Botafogo no portfólio.

“O valor para patrocinar o Corinthians é realmente caro, cerca de duas vezes mais que o do segundo colocado. Mas nas parcerias entregamos mais do que está escrito no contrato, a lealdade é absoluta. Temos uma política forte de relacionamento com os patrocinadores”, afirma Rosenberg.

A boa relação entre o time e as marcas é traduzida em ações como o vídeo divulgado pela Nike em homenagem à conquista do título de campeão brasileiro. Com o nome “#vivemos de Corinthians”, o filme foca no sentimento do torcedor e é narrado pelo atual presidente Andrés Sanches, que deixa o clube na próxima semana para assumir o cargo de diretor de Seleções da Confederação Brasileira de Futebol (CBF).

A Tim, outra patrocinadora do time, também usou a vitória do Corinthians como ação de Marketing. A operadora lançou uma promoção, aproveitando o ritmo da comemoração alvinegra, que presenteará os torcedores até o dia 11 com 20% de desconto em qualquer aparelho de seu portfólio. Basta levar a uma loja o anúncio da promoção, válida somente em São Paulo.

Abertura da Copa
A grande responsabilidade do Corinthians para os próximos anos será a abertura da Copa do Mundo de 2014, a ser realizada no estádio do time, em Itaquera, São Paulo. “Abrir a Copa foi uma missão recebida, não uma vantagem. O incentivo só serve para adequar o estádio ao evento, ou seja, não faturamos na ampliação e ainda teremos um ano com uma receita de R$ 120 milhões sacrificada. É um ônus, não um bônus”, diz Rosenberg.

O que o clube pretende usar como trunfo de Marketing, perpassando todas as suas ações, é o sentimento de orgulho e de luta do time e da torcida, aproveitando a boa fase. “Ganhar título é ótimo, mas o nível de felicidade, autoestima e orgulho próprio que temos hoje, nunca tivemos. Vamos reforçar esse sentimento. Se eu fosse esperto eu saia agora, porque não dá para melhorar”, completa Rosenberg.

08 DE DEZEMBRO - DIA DO CRONISTA ESPORTIVO

2011-12-08T08:34:00.001-03:00

Homenagem aos cronistas esportivos

O dia do Cronista Esportivo é comemorado no mundo inteiro no dia 8 de dezembro, data em que Aulus Lépidus, o mártir da crônica esportiva e o primeiro a descrever um duelo entre escravos e leões no jornal Acta Diurna de Roma, morreu devorado por famintos animais no Coliseu, dizem os estudiosos porque Aúlus teria tido um caso amoroso com a mulher de Marcelus Brunos, o domador de leões.

O cronista esportivo é o profissional que entra com a razão onde todo mundo entra com o coração: o mundo do esporte. Além de narrar jogos e provas esportivas, o cronista faz comentários racionais sobre a lógica do esporte. Imagine a dificuldade de fazer crônicas sobre o jogo final de uma decisão de Copa do Mundo quando o Brasil é um dos times?

O cronista visualiza, principalmente, o mundo do futebol. Muitas vezes, ele descreve uma jogada ou um gol com um lirismo digno de uma poesia, seja o gol de seu time ou do adversário. O cronista deve ser capaz de criticar e raciocinar em cima do jogo, dos atletas e até mesmo do técnico.

PARABÉNS A TODOS OS CRONISTAS ESPORTIVOS.

Definidos local, data e horário da decisão do Intermunicipal 2011

2011-12-06T14:29:00.001-03:00

A Comissão Executiva do Campeonato Intermunicipal de Futebol – Copa Governador Cid Gomes -, esteve reunida na manhã desta terça-feira e tomou importantes providencias visando o jogo final da competição, entre Lavras da Mangabeira e Pindoretama.

O Secretario de Esporte de Fortaleza, Professor Evaldo Lima (na foto, ao lado de Tony Pereira) esteve presente na reunião e confirmou a cessão do PV para o embate final do mais tradicional evento do futebol amador do Estado do Ceará.Como o PV já tem programação marcada para o domingo, 11, a decisão do Intermunicipal ficou para o dia 14, quarta-feira, a partir de 20 horas, no PV.

As duas equipes farão jogo inédito na “Copa do Sertão” como também é chamado o Intermunicipal. O selecionado de Pindoretama eliminou Santa Quitéria na semifinal, enquanto Lavras da Mangabeira (Montilla) venceu Canindé para assegurar a vaga na final. Como parte da premiação, as duas equipes vão receber uniformes completos e já atuarão com esse novo material. Nos uniformes, as logomarcas do Governo do Estado (SESPORTE) e da Prefeitura de Fortaleza (SECEL).

A avaliação da APCDEC é de este foi o melhor Intermunicipal dos últimos anos. A empolgação das equipes serve como indicativo de que o objetivo foi alcançado. O presidente Edison Alves afirmou que a parceria com a Gol de Placa – empresa especializada na promoção de eventos esportivos – foi decisiva na organização e execução da competição, daí o sucesso alcançado. Tínhamos que inovar, incrementar e re-motivar e nosso diretor de evento, que é responsável pela Gol de Placa, Tony Pereira, soube muito bem fazer isso. Estamos satisfeitos e a parceria já estar renovada para 2012, afirmou Edilson.

Por Assessoria de Imprensa do Intermunicipal 2011

Venha participar do 21º Encontro de Cronistas Esportivos em Aracati.

2011-11-05T21:44:00.001-03:00

Barcelona: o segredo de um sucesso

2011-11-03T21:32:00.001-03:00

A imbatível máquina de títulos do futebol internacional mostra que sua hegemonia começa na produção de novos talentos

Por Pablo Cardona e Borja Lleó, Revista Administradores

Não é comum que um time de futebol concorrente de uma liga importante vença todas as seis competições que disputou em um ano. Mais incomum ainda é esse time conseguir tantos triunfos com um técnico e dez jogadores formados na própria equipe. Além de tudo, três desses jogadores foram finalistas do mais prestigiado prêmio individual do futebol mundial.

Sob qualquer ponto de vista, o Barcelona aprendeu a dominar a arte de vencer. Mas quais são os segredos desse sucesso? Como gerenciar tantos talentos? Seu modelo é sustentável? O que o clube precisa fazer para que sua filosofia e seu estilo de jogo imperem sobre os interesses individuais de cada jogador?

Garimpo

Nossa pesquisa aponta a origem desse sucesso para La Masía de Can Planes, uma antiga casa de fazenda por onde passaram mais de 500 jogadores nos últimos 30 anos. Oriol Tort, responsável pelo modelo de desenvolvimento de talentos do Barça, decidiu transformar o local numa residência para jovens promissores em 1979.

O objetivo desse projeto, pioneiro no futebol europeu, é desenvolver os jogadores como atletas e como pessoas. A preocupação é a de reunir jovens não só com talento para o esporte, mas com empenho em vencer e capacidade de trabalhar em equipe.

Foto: divulgação

Para descobrir talentos, a direção da academia examina muito mais do que a capacidade física e técnica dos candidatos. Os sucessores de Tort citam os exemplos de Pep Guardiola e Carlos Puyol. Apesar de ser fisicamente fraco e lento, a inteligência de Guardiola era tão grande que superou outras considerações. Puyol, por sua vez, não parecia ser um jogador excepcional, mas seu empenho competitivo e ética de trabalho acabaram por ser decisivos.

Escolher os talentos certos é um fator-chave para o sucesso em qualquer organização. Mas como o Barça consegue atrair os melhores, ano após ano? Como consegue convencer as famílias de fora de Barcelona a deixarem seus filhos serem educados em uma escola longe de suas vistas e dos ambientes a que estão acostumados? Para isso, o prestígio de La Masía como a escola que ensina os melhores valores tem papel decisivo.

La Masía conseguiu tornar inseparáveis o desenvolvimento pessoal e a competência técnica. O preparo dos atletas se baseia em três dimensões: atlético-físico, intelectual e moral. O objetivo do clube é preparar pessoas excepcionais, com responsabilidade como alunos, hábitos saudáveis e satisfação com o tipo de vida que escolheram.

As demandas de uma carreira esportiva, as pressões diárias do trabalho em comum e a separação das famílias podem afetar a forma como esses jovens promissores se comportam. Andrés Iniesta lembra o dia em que chegou a La Masía, aos 12 anos: "Parecia que o mundo estava acabando, outra vida começando, e o impacto foi forte". Por isso, o apoio de professores, psicólogos e outros profissionais é essencial.

O plano de desenvolvimento é simples: os treinamentos são totalmente compatíveis com o ensino acadêmico e espera-se que os alunos consigam o melhor nos estudos. Jovens que chegam de outros países merecem atenção especial. A equipe de ensino também oferece acompanhamento pessoal para ajudar os membros do grupo a planejarem suas carreiras.

Hora do jogo

No campo, os jogadores precisam adaptar-se à filosofia do clube: jogar de forma técnica e atraente. Têm que entender os princípios do sistema da equipe para serem capazes de se integrar rapidamente quando chegar a hora. Nos grupos inferiores, todos jogam o mesmo número de minutos, o que permite o amadurecimento com êxito. O espírito de competição vai sendo injetado pouco a pouco.

José Ramón Alexanco, ex-diretor-técnico das equipes jovens do Barça, explicou que alguns jogadores com grande potencial, como Bojan Krkic, podem subir mais rapidamente do que os outros. A equipe técnica do time analisa com cuidado essas decisões, pois um engano pode abalar a autoestima dos jovens e, consequentemente, seu progresso.

Um momento particularmente delicado ocorre quando os jogadores entram na categoria juvenil. Só os melhores, aqueles que têm realmente potencial para chegar ao time titular, são escolhidos. É também nesse momento que os preteridos são liberados de seus compromissos com o clube, o que sempre leva a atrativas propostas de outros times espanhóis e estrangeiros. Então, como reter os talentos? Alexanco explica: "É aí que entram em cena os valores do Barça".

Os jovens jogadores sabem que o clube tem confiança neles e acreditam que podem chegar ao time titular. Por isso, os astros em formação estão mais dispostos a colocar suas perspectivas de carreira à frente de um salário maior em outro clube. Do ponto de vista do time, esse comprometimento é essencial. Procurar reter a qualquer preço atletas que podem mais tarde sair do clube representa assumir riscos muito altos – além do perigo de grandes prejuízos financeiros.

O século 21 trouxe a necessidade de se adotar um sistema com foco mais global em La Masía. Para recrutar talentos na América Latina, o clube resolveu abrir uma academia semelhante na Argentina, em 2007. Essa iniciativa ampliou a base de jogadores da organização e aumentou o valor de marca do Barça. A formação de um novo centro de treinamento, a Cidade dos Esportes, em Sant Joan Despí, ofereceu uma residência mais moderna aos jovens jogadores. Lá, eles recebem o máximo de cuidado e atenção, e suas rotinas de treinamento nunca são afetadas por atividades da equipe profissional.

A academia é um projeto ambicioso e pioneiro, destinado a permitir que o clube permaneça como o mais efetivo produtor de novos talentos para o futebol do mundo, garantindo que Messi, Xavi e Iniesta tenham seguidores à altura.

Pablo Cardona - é professor de Gestão de Pessoas nas Organizações do IESE Business School (Espanha).

Borja Lleó - é assistente de pesquisas da mesma instituição. O IESE está entre as dez melhores escolas de negócios do mundo.

Rendimento do Ceará: sem comentários.

2011-10-30T12:24:00.001-03:00

PROGRAMAÇÃO DO 21º CONGRESSO ESTADUAL DE CRONISTAS ESPORTIVOS DIAS 11 E 12 DE NOVEMBRO DE 2011 – ARACATI – CEARÁ

2011-10-27T16:00:00.001-03:00

PROGRAMAÇÃO DO 21º CONGRESSO ESTADUAL DE CRONISTAS ESPORTIVOS DE 11 E 12 DE NOVEMBRO DE 2011 – ARACATI – CEARÁ

*SEXTA-FEIRA (11/11)

12hs – SAÍDA DO ÔNIBUS COM OS CONGRESSISTAS DEFRONTE A APCDEC

15hs – RECEPTIVO EM ARACATI NO RESTAURANTE PICANHA NO PONTO E ACOMODAÇÃO DOS CONGRESSISTAS

19:30hs – ABERTURA DO CONGRESSO NO IFCE – ARACATI

20:30hs – PALESTRA COM O SECRETÁRIO ESPECIAL DA COPA – FERRUCCIO FEITOSA (COPA2014)

22hs – JANTAR (RESTAURANTE CHICO CHAPARRAL)

*SÁBADO (12/11)

07hs – CAFÉ DA MANHÃ

08Hs – PALESTRA DO PRES. DA FCF – DR. MAURO CARMÉLIO

09hs – PALESTRA DO SEC. DO TURISMO – BISMARCK MAIA

10hs – COFFEE BREAK

11hs – PALESTRA DO SEC. DO TRABALHO – EVANDRO LEITÃO

12hs – ALMOÇO NA BARRACA CHEGA MAIS (CANOA QUEBRADA)

15hs – PALESTRA DO SEC. ADJ. DA SESPORTE – MÁRCIO LOPES

16hs – PALESTRA E PAINEL DA APCDEC – EDILSON ALVES

17hs – PLENÁRIA (COFFEE BREAK)

18hs – RETORNO A FORTALEZA

Gráfico de rendimento do Ceará Sporting Club até a 31ª rodada

2011-10-24T06:20:00.001-03:00

Façam seus comentários... E tirem suas conclusões.

Caminho do Brasil em 2014: em 1º ou em 2º, Seleção jogará em três regiões

2011-10-20T14:07:00.001-03:00

Além de estreia em São Paulo e partidas em Fortaleza e Brasília na 1ª fase, time de Mano faria de oitavas a final entre BH, Fortaleza, Salvador, SP e Rio

Por GLOBOESPORTE.COM Zurique, Suíça

Já está definido que a Seleção Brasileira ficará entre as regiões Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste ao longo da Copa do Mundo 2014. Na primeira fase, a Fifa confirmou o que se esperava, em evento em Zurique, na Suíça, na tarde desta quinta-feira: a sequência de jogos do anfitrião será São Paulo, Fortaleza e Brasília. Depois, se passar como líder do grupo A, o time de Mano Menezes irá a Belo Horizonte, Fortaleza novamente, repete Belo Horizonte e Rio de Janeiro para a final. No caso do segundo posto, eis a trajetória: Fortaleza, Salvador, São Paulo e Rio.

Assim, o Sul, que conta com Porto Alegre (Beira-Rio ou Arena do Grêmio) e Curitiba (Arena da Baixada), e o Norte (que recebe duelos com a Arena Amazônia) não verão o Brasil. Curiosamente, o Maracanã, sede também da final da Copa das Confederações, só abrigará a Seleção numa hipotética decisão. Apesar disso, o estádio é o que mais recebe partidas, junto a Brasília: sete.

- Sempre seria a coisa mais inacreditável do mundo tirar a final do Maracanã. E se Deus quiser, vamos (Brasil) chegar à final, tenho certeza absoluta - afirmou Ricardo Teixeira, presidente da CBF e do COL (Comitê Organizador Local), sobre a pouca presença canarinho do "Maior do Mundo".

Os horários estão distribuídos entre 13h e 22h, a abertura será às 17h, em São Paulo, no dia 12 de junho, e a final acontece às 16h, em 13 de julho de 2014. A sequência de horários nas fases respeitará o clima mais quente das regiões Nordeste e Norte (com jogos à noite), ainda que na época do ano, no Brasil, a estação seja o inverno.

Contexto Esportivo indica:

2011-10-18T14:04:00.001-03:00

Livro] Futebol Brasileiro: Um Novo Projeto de Calendário.

Autor: Luis Filipe Chateaubriand
O livro "Futebol Brasileiro: Um Novo Projeto de Calendário constitui-se de propostas alternativas ao atual calendário do futebol brasileiro, considerado anacrônico. As propostas envolvem a Seleção Brasileira, mas são destinadas, prioritariamente, aos clubes brasileiros. Privilegia-se a visão de que o calendário deve ser concebido de forma tal que facilite o planejamento de trabalho das agremiações nacionais.
Luis Filipe Chateaubriand
Luis Filipe Chateaubriand é professor universitário na área de Administração, lecionando disciplinas ligadas a Logística, a Operações, a Métodos e Sistemas, a Gerenciamento de Projetos e a Estratégia Empresarial. É, também, consultor de Gestão, nas referidas áreas. É Mestre em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas. e MBA Executivo, Pós Graduado em Comércio Exterior e Bacharel em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Possui, para além do atual, quatro livros publicados, além de mais de uma dezena de artigos publicados em jornais e periódicos como o "Jornal do Brasil", "A Gazeta Mercantil" e "Revista Época".
O livro está sendo comercializado em www.publit.com.br. No site, é só fazer uma busca por "Futebol Brasileiro Novo", e a resenha do livro aparece

Calçado será equipado com chips que vão interpretar e armazenar dados sobre movimentos do atleta durante o jogo

2011-10-12T20:40:00.001-03:00

Equipe Universidade do Futebol

O maior jogador do mundo da atualidade estará cada vez mais amparado pela tecnologia científica a fim de ratificar essa condição. A partir do próximo mês, Lionel Messi, astro do Barcelona e da seleção argentina, irá disputar as partidas oficiais com uma chuteira especial.

O calçado – miCoach F50, fabricado pela Adidas – será equipado com chips que vão interpretar e armazenar informações sobre os movimentos do atleta no campo.

Além do registro da quilometragem, da potência do chute e da velocidade atingida nos sprints, o utensílio armazenará sete horas de dados que poderão ser acessados via USB ou Wi-Fi.

A tecnologia desenvolvida pela Adidas tem como alvo ser referência nos próximos anos. Além do miCoach, a chuteira de Messi conta também com o Sprintweb, que fornece estabilidade durante os movimentos em velocidade, a Sprintskin, camada sintética para que o jogador tenha mais sensibilidade com a bola e seu peso e a Sprintframe, que com bases geométricas fornece o equilíbrio entre peso e estabilidade.

Yankees batem Manchester United em lista de marcas

2011-10-05T22:47:00.001-03:00

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, São Paulo - SP
Em 03/10/11 as 18:30

A revista “Forbes” divulgou nesta semana o resultado de uma pesquisa anual que a publicação elabora sobre as 40 maiores marcas do esporte. O levantamento global teve como principal novidade uma mudança no topo. Antigo líder, o Manchester United foi desbancado pelo New York Yankees, que disputa a liga profissional de beisebol dos Estados Unidos (MLB).

O valor de mercado dos Yankees, segundo a “Forbes”, chegou a US$ 340 milhões em 2011. Esse total considera dados como contratos de patrocínio, venda de direitos de mídia, faturamento e custos da equipe. A marca da franquia teve evolução de 57% desde 2007.

Além da valorização, os Yankees ultrapassaram o Manchester United porque o time inglês sofreu com variações cambiais e pela desvalorização do dólar em comparação com a libra – em 2010, a marca do time inglês havia sido estimada em US$ 270 milhões.

O United superou o New England Patriots, da liga profissional de futebol americano (NFL), que vale US$ 146 milhões. A franquia teve ascensão na lista, tomando a posição em que em 2010 era do New York Mets (MLB).

O maior evento esportivo, em termos de marca, segue sendo o Super Bowl. A decisão do futebol americano tem, segundo o levantamento da “Forbes”, um faturamento de US$ 425 milhões divididos em anúncios (US$ 210 milhões), licenciamentos (US$ 140 milhões), bilheteria (US$ 60 milhões) e show do intervalo (US$ 15 milhões).

Patrocínios ratificam bipolarização no futebol espanhol

2011-10-05T22:46:00.001-03:00

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, São Paulo - SP
Em 05/10/11 as 18:03

A negociação individual de direitos de mídia e a consequente concentração de receitas nas mãos de Barcelona e Real Madrid são consequentemente apontadas como razões do desequilíbrio no futebol espanhol. Contudo, não são as únicas. Levantamento feito pelo site “Qué.es” mostrou que patrocínios de camisa ratificam essa bipolarização entre os grandes e os outros.

Neste ano, o Barcelona acertou um contrato com a Qatar Foundation para estampar a marca no uniforme da equipe. O acordo renderá 171 milhões de euros ao clube até o fim da temporada 2015∕2016.

Os 34,2 milhões de euros anuais que o Barcelona recebe fazem do clube o líder em publicidade de uniforme no futebol espanhol. O segundo do ranking é o Real Madrid, que amealha 23 milhões de euros por ano da Bwin – com premiações e remuneração variável, esse montante pode chegar perto dos 30 milhões de euros por temporada.

Depois de Barcelona e Real Madrid, segue-se um abismo. Atualmente, Atlético de Madri, Valencia, Sevilla, Osasuna e Rayo Vallecano estão sem patrocinadores em seus uniformes.

Portanto, o terceiro maior patrocínio do futebol espanhol é o do Athletic de Bilbao, que recebe dois milhões de euros por ano da Petronor. O Levante recebe 1,75 milhão de euros da Comunidad Valenciana, o Betis tem acordo de 1,5 milhão por temporada com a Guipuzkoa e a Real Sociedad ganha um milhão de euros para divulgar Cancun como destino turístico.

O ranking de patrocínios da primeira divisão da Espanha segue ordem decrescente até o Racing Santander, dono de uma cota máster que rende apenas 400 mil euros por ano – contrato com a Chorizos Palacios. Málaga (Unesco) e Zaragoza (Proniño) usam os espaços nobres de seus uniformes para ações sociais.

Internacional comemora números de “Paixão Premiada”

2011-10-05T22:45:00.001-03:00

EDUARDO LOPES
Da Máquina do Esporte, São Paulo - SP
Em 05/10/11 as 19:04

O Paixão Premiada completou vinte dias de funcionamento nesta quarta-feira, e o Internacional divulgou números da campanha para representar o seu sucesso. Nesse período, 3,5 mil sócios se cadastraram, com R$ 160.000,00 gastos com produtos na página virtual. O clube afirma ter ganhado mil novos associados nesse período.

O projeto Paixão Premiada é um programa de fidelidade recentemente lançado pelo Internacional. Nele, os sócios ganham pontos no shopping virtual do clube cada vez que realizam uma compra. São 600 mil produtos entre eletrônicos e itens domésticos, oferecidos por marcas parceiras como Dell, Saraiva, Submarino e Nokia.

Os pontos podem ser trocados por produtos, como ingressos de cinemas ou até uma camisa autografada. Há também prêmios que envolvem a experiência do torcedor, como entrar junto com o time em campo ou assistir a uma partida na tribuna de honra.

A diretoria do Internacional exalta o programa. “É um projeto inovador, nenhum clube brasileiro tem isso. Queremos que o nosso torcedor sinta a vantagem de ser sócio. Esse será o caminho para expandir o nosso programa”, afirmou o diretor de marketing do clube, Jorge Avancini.

O dirigente afirma que o Paixão Premiada é simbólico de como o clube quer tratar o seu sócio nos próximos anos, com o intuito de afastar a ideia de que os planos são feitos apenas para se conseguir ingressos para as partidas do time. Com um pouco mais de cem mil associados, o grande objetivo do Internacional é chegar aos 200 mil.

Dados estatísticos da Série A e a participação do Ceará

2011-09-18T21:20:00.001-03:00

CLASSIFICAÇÃO GERAL

CLASSIFICAÇÃO NO RETURNO

ESTATÍSTICA DOS JOGOS DO CEARÁ

MELHORES ATAQUES

MELHORES DEFESAS

FAÇAM SEUS COMENTÁRIOS....

BOMBA!!! Vídeo circula na internet com indícios de "arrumação". A ética mandou lembranças!

2011-09-18T20:33:00.001-03:00

A ética mandou lembranças!

http://youtu.be/ZYe7VU9Pre0

O futebol precisa acabar com práticas ilícitas, sou contra, mesmo que seja para beneficiar um time do nosso Estado. Uma pena, que as autoridades competentes tomem providências e punam os culpados.

A ética mandou lembranças!

Gráficos dos rendimentos de Ceará na série A e Icasa na série B

2011-09-18T08:32:00.001-03:00

Gráfico de rendimento por rodada.

Série A - Ceará Sporting Club

Série B - Icasa

Façam seus comentários...

O XXI ENCONTRO DE CRONISTAS ESPORTIVOS DO CEARÁ ACONTECERÁ NO MÊS DE NOVEMBRO PRÓXIMO NOS DIAS 11 E 12 NA CIDADE DE ARACATI.

2011-09-08T22:49:00.001-03:00

ARACATI SERÁ SEDE DO XXI ENCONTRO DE CRONISTAS ESPORTIVOS DO CEARÁ

ABAIXO PUBLICAMOS O E-MAIL RECEBIDO PELO PRESIDENTE DA APCDEC AO COORDENADOR DO ENCONTRO:

Caro Presidente
Edilson Alves,
Apraz-me cumprimentá-lo e, nesta oportunidade, comunicar a V. Sa. e confrades de nossa mais absoluta satisfação de sermos sede, nesta aprazível Aracati, de mais um Encontro dos Cronistas Esportivos do Estado do Ceará.
Acuso, igualmente, recebimento de e-mail dessa valorosa Diretoria da APCDEC com relação às providencias a serem tomadas e adotadas com relação ao evento onde, responsavelmente, já estamos providenciando as demandas cabíveis às nossas responsabilidades.

Creiam, senhores, que o XXI Encontro Estadual, o sexto da atual administração será, indiscutivelmente, o melhor e mais bem organizado de todas.
Fraternalmente,
Tácito Forte (foto)
Membro Efetivo APCDEC (mat. 672)
Vereador - Aracati - CE

Redimento do Ceará após a 22ª rodada

2011-09-07T20:11:00.001-03:00

Brasileirão Série A - 2011

GRÁFICO DE RENDIMENTO DO CEARÁ NA SÉRIA A - 2011

2011-08-21T21:20:00.001-03:00

Após a conclusão da 18ª rodada do Brasileirão 2011, veja o gráfico de rendimento do Ceará Sporting Club e a tendência calculada através da curva estatística de potência.

Gráfico de rendimento do Ceará Sporting Club - Série A

2011-08-18T06:29:00.001-03:00

Tirem suas conclusões e façam seus comentários.

Celso Gavião é eleito presidente da Agap/CE

2011-08-09T09:26:00.001-03:00

Fonte: Site FCF

Em uma eleição marcada pela tranqüilidade e pelo bom comparecimento dos associados, o ex-atleta Celso Gavião, da chapa 1, venceu as eleições para presidente da Agap/CE para o triênio 2012 a 2014.
Celso Gavião recebeu 155 votos, enquanto seu oponente, o também ex-jogador Mirandinha apurou 129. O pleito aconteceu nesta segunda-feira (08/08), na sede da Federação Cearense de Futebol.
A Chapa 1, batizada de Renovadora, terá seu corpo diretivo formado por:
Presidente: Celso Gavião
1º Vice: Amilton Rocha
2º Vice: Wolnei Dias
Diretor Financeiro: Cícero Capacete
Diretor Administrativo: Marinho
Diretor Social e Educacional: Denílson
Conselho Fiscal Efetivo: Joãozinho – Jorge Luís – Alexandre
Conselho Fiscal Atuante: Jorge Veras – Edmar Araújo e Robério

Fotos: Mirandinha (Chapa 2) e Celso Gavião (Chapa 1).

Gráfico de rendimento do Ceará Sporting Clube até a 15ª rodada

2011-08-05T19:25:00.001-03:00

Façam seus comentários...

Marketing Esportivo ainda é amador no Brasil

2011-08-04T12:10:00.001-03:00

Fábio Wolff explica sobre como as empresas devem investir no mundo dos esportes

Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 03/08/2011
pauta@mundodomarketing.com.br

Na Copa do Mundo de 2014 e nas Olimpíadas de 2016, os atletas brasileiros darão o seu melhor para conquistar os títulos dos dois maiores eventos esportivos do planeta. As marcas nacionais, no entanto, ainda estão longe do pódio quando o assunto é Marketing Esportivo. As empresas estão investindo no esporte e se associando às modalidades olímpicas, principalmente o futebol, mas predominam ações limitadas ao patrocínio e à exposição de marcas. Há ainda poucas iniciativas de ativação e relacionamento junto a clientes e consumidores, com planejamentos a longo prazo.

Em entrevista ao Mundo do Marketing, o consultor esportivo e professor da Trevisan Escola de Negócios, Fábio Wolff, conta que no Brasil o Marketing Esportivo ainda é amador e se restringe principalmente ao futebol, enquanto que na Europa e nos Estados Unidos as negociações são extremamente profissionais e abrangem todas as áreas esportivas. Com mais de 12 anos de profissão, o especialista comanda a agência Wolff Sports & Marketing, que gerencia os contratos entre os clubes e os patrocinadores, realizando eventos e ações promocionais.

Atualmente, existe uma conscientização maior dos patrocinadores na utilização das ferramentas do Marketing Esportivo, mas aquém do que pode ser realizado. “O que vejo são empresas com um saco dinheiro fechando um patrocínio com o clube sem nenhum planejamento.”, declara Wolff. Leia na entrevista a seguir detalhes sobre a situação atual do Marketing Esportivo no Brasil.

Mundo do Marketing: Nos últimos anos, o mercado esportivo se tornou mais evidente e a previsão é aumentar cada vez mais. Como você analisa o interesse das empresas em alinhar a marca aos esportes?
Fábio Wolff: Eu trabalho no Marketing Esportivo há 12 anos e, sem dúvida, de um ano e meio para cá o mercado está mais aquecido em razão do Brasil ser a sede da Copa do Mundo e das Olimpíadas, além de outras competições importantes até 2016. Como os eventos são caros, com poucos patrocinadores, as empresas estão se mexendo para fazer um brainstorm e decidir como atuarão indiretamente, pois diretamente será difícil. Já observo muitas marcas se associando ao futebol e patrocinando outras modalidades, mesmo que não estejam ligadas à competição em si.

Mundo do Marketing: Quando falamos de Marketing Esportivo, vem sempre um caso à mente, que é o do Banco do Brasil. Vemos poucos patrocínios como case. Que outros se desenvolveram nos últimos anos e foram relevantes?
Fábio Wolff: Existem alguns exemplos, mas não são muitos. Entre os três maiores certamente está o Banco do Brasil. O Banco estava com a marca envelhecida e conseguiu rejuvenescê-la patrocinando principalmente o vôlei. Entre os cases mais importantes, eu citaria o do Banco Nacional com o Ayrton Senna, que foi um caso de sucesso. Soube explorar a marca, associando-a ao piloto e fazendo muito bem o relacionamento com os colaboradores. Outro case relevante, que eu costumo mencionar nas minhas aulas de Marketing Esportivo, é o do Palmeiras Parmalat, que teve um enorme sucesso e grande durabilidade.

Mundo do Marketing: Você acha que o cenário atual de comunicação no Brasil impede o surgimento de novos patrocinadores? Porque todos estes que falamos já têm mais de cinco anos. O mercado mudou e agora está mais difícil conseguir grandes patrocínios?
Fábio Wolff: A minha opinião é que o mercado ainda é virgem. Uma empresa que tem um planejamento a médio e longo prazo e capital para investir, certamente, conseguirá um bom contrato por meio de uma agência ou de uma consultoria focada no tema, tendo grandes chances de obter sucesso.

Mundo do Marketing: Vocês faturam bastante com o futebol. Este é o único caminho? É onde está a audiência e a cobertura de mídia, por isso todo mundo investe?
Fábio Wolff: Infelizmente, ao contrário da Europa e dos Estados Unidos, no Brasil, o futebol predomina na mídia, com 90% do espaço. Já os outros esportes ficam restritos a cotas menores, e, consequentemente, o retorno também é baixo. O panorama não deve mudar tão cedo, porque o futebol é a paixão nacional e está enraizado no povo brasileiro, assim como o Carnaval e outras manifestações populares.

Espero que, após a Copa de 2014, as Olimpíadas de 2016 tragam maior destaque para os outros esportes como o basquete, o judô e a natação. Modalidades nas quais o Brasil tem a chance de conseguir o ouro olímpico e, portanto, os canais abertos terão o interesse de transmitir as disputas.

Mundo do Marketing: As empresas costumam colocar a marca na camisa de um time de futebol e levar os clientes e os parceiros aos jogos. Até que ponto você acha que este modelo de patrocínio esportivo é eficiente? O que mais pode ser realizado?
Fábio Wolff: Apenas estampar o nome numa camiseta não é Marketing Esportivo. A empresa somente compra um espaço para divulgar sua marca, o que poderia ser feito numa revista ou em qualquer outro veículo. Hoje existe uma maior conscientização dos patrocinadores de usar todas as plataformas e ferramentas que o Marketing Esportivo permite. No quesito relacionamento, a empresa pode levar o cliente no camarote, conseguir um número determinado de ingressos para os funcionários e fazer uma campanha de endomarketing ou até uma promoção.

A ativação também é uma ferramenta importante durante o intervalo do jogo com a torcida. O que eu vejo ainda são empresas com um saco dinheiro fechando um patrocínio com o clube sem nenhum planejamento. Elas precisam se conscientizar que a cada real investido é necessário mais dois para intensificar e tornar a marca associada ao time.

Mundo do Marketing: A Wolff Sports & Marketing tem um caso recente da Tenys Pé com o Neymar. Pode nos contar um pouco sobre?
Fábio Wolff: A Tenys Pé Baruel é um case interessante, porque era um cliente que eu namorava frequentemente e nunca tínhamos realizado nada. Depois de muito insistir, apresentei para o Daniel (Tirabosh), Diretor de Marketing da empresa, a proposta da camiseta inteira do São Paulo na semifinal da Copa Libertadores em 2010. O Daniel fechou a parceria em 15 minutos e trabalhamos no jogo, que obteve uma das maiores audiências do ano, com cerca de 30 pontos de Ibope.

Para a partida, conseguimos alguns ingressos e levamos alguns clientes. Fechamos ainda vários jogos com o São Paulo e, por fim, oferecemos uma proposta de um ano de contrato, mas a negociação não evoluiu. Em relação ao Neymar, a Tenys Pé estava interessada em patrocinar o time do Santos no começo do ano. Eu acreditava que era uma boa oportunidade, já que o clube era o favorito da Libertadores. A empresa também estava à procura de um atleta para representar a marca num filme comercial e o Neymar parecia uma boa opção. O patrocínio do Santos não aconteceu, mas fechamos com o jogador para ser o novo garoto propaganda da Tenys Pé.

Mundo do Marketing: Fizemos uma matéria recentemente falando que o Neymar virou o queridinho das marcas. Teve a época do Robinho, do Ronaldo e do Ronaldinho Gaúcho e agora é ele. De que modo você o vê como embaixador dessas marcas esportivas?
Fábio Wolff: Fico contente de ver um atleta como o Neymar sendo assediado por tantas empresas para representar a marca. Se pararmos para pensar, existem atualmente pouquíssimos nomes no mercado com este perfil.

Mundo do Marketing: Por isso as marcas vão todas para o mesmo nome?
Fábio Wolff: Sim. Na Europa, nos Estados Unidos e em outras partes do mundo a situação é diferente, existe um cardápio enorme de atletas para escolher. Já no nosso país são poucos, em função da educação, da postura e até do modo de falar do atleta. Um exemplo de caso negativo é o Bruno, ex-goleiro do Flamengo, que tinha um contrato com a Olympikus e foi rescindido na hora. Este é um dos motivos que levam as empresas a pensarem 30 mil vezes antes de associar a marca a um atleta. Até porque, o esportista é um ser humano, que mesmo bem instruído pode acordar num dia ruim e falar alguma coisa que não condiz com os princípios do patrocinador. As empresas têm muito cuidado, por isso poucos atletas são utilizados como garoto propaganda no Brasil.

Mundo do Marketing: O consumidor tende a lembrar mais de uma marca que patrocinou o seu time. Por exemplo, o torcedor do São Paulo reconhece mais a LG, do que o torcedor do Flamengo, Vasco, Palmeiras ou Santos. Você acha que é um bom negócio a marca patrocinar mais de um clube no campeonato?
Fábio Wolff: Os torcedores se identificam com as marcas que patrocinam os seus times de futebol, mas um estudo feito pela TNS diz que apenas 4% das pessoas deixam de consumir produtos das marcas patrocinadoras dos times adversários. O Marketing Esportivo é uma ferramenta absurdamente poderosa em função da mídia espontânea que gera, de modo que o tema é 100% aceito e mexe com as emoções dos consumidores. O melhor momento para se comunicar com o público é durante a transmissão de um jogo, porque é o período que as pessoas estão relaxadas e, às vezes, subjetivamente as marcas entram na mente delas.

Mundo do Marketing: Uma das grandes reclamações das marcas é a falta de profissionalismo do futebol. Como você observa esta questão?
Fábio Wolff: Acho que o futebol já foi muito mais amador. Hoje em dia, consigo ver uma estrutura mais profissional nos clubes brasileiros, mas ainda estamos engatinhando em comparação à Europa. Tive a oportunidade de fazer um mestrado na Inglaterra sobre a indústria do futebol e pude conhecer os clubes Liverpool e Manchester United. A estrutura dos times é como a de uma empresa, muitos grupos possuem ações na bolsa de valores e prestam satisfação para os seus acionistas. Ao passo que no Brasil, o clube é uma instituição sem fins lucrativos e quando a oposição entra na diretoria não dá continuidade às melhorias realizadas anteriormente.

Mundo do Marketing: A equipe Williams de Fórmula 1 abriu o capital este ano e agora é uma empresa. Seria o caminho os clubes virarem empresas? Por que não acontece?
Fábio Wolff: O movimento dos clubes tornarem-se empresas já foi trabalhado aqui no Brasil e esteve muito perto de se concretizar. Na verdade, a lei estava sancionada, que era a Lei Pelé (nº 9.615/98), mas apareceram algumas mudanças na sequência e afugentou os investidores estrangeiros, isto ainda na década de 1990. As pessoas que estão no meio do futebol não têm interesse em que os clubes virem entidades empresariais.

Mundo do Marketing: O que os clubes estão fazendo para ganhar dinheiro agora?
Fábio Wolff: Os valores de contrato com os patrocinadores subiram bastante e dos ingressos também. Os clubes estão aos poucos trabalhando com o licenciamento de produtos, mas está muito longe de ser algo significativo do percentual do faturamento. Alguns clubes têm investido muito bem junto ao sócio-torcedor, como o Internacional – RS, que possui mais de 100 mil sócios, e o Grêmio, com 60 mil. Outras fontes de receita importantes são o contrato de fornecimento de material esportivo e a venda de atletas, que atualmente tem representado um percentual menor no ganho dos clubes.

Mundo do Marketing: Como você vê alguns clubes que têm a diretoria de Marketing coordenada por um Diretor de Marketing? Eles deveriam fazer um trabalho melhor do que fazem?
Fábio Wolff: Não. Na grande maioria dos clubes, os Diretores de Marketing não são remunerados, eles são voluntários. Acho que está errado. Na verdade, eles deveriam ser contratados, bem remunerados e cobrados. A estrutura atual é muito solta, a maior parte dos profissionais tem outro emprego pago e deixam o clube em segundo plano.

Mundo do Marketing: O valor do patrocínio das empresas aumentou muito. Não é à toa que o Corinthians, o São Paulo e o Flamengo bateram recordes de faturamento nos últimos anos. Este preço vai continuar subindo ou vai estabilizar?
Fábio Wolff: A tendência é que os clubes aumentem suas receitas via sócio-torcedor e licenciamento, pois os valores de patrocínio já chegaram ao limite. Quando tiverem estádios novos, os clubes poderão trabalhar o ganho de uma forma efetiva. Por exemplo, o estádio Old Trafford, do Manchester United, diferente de alguns estádios aqui no Brasil, gera receita nos 365 dias do ano, porque tem visitas diárias de turistas, que fazem um tour, almoçam e compram na loja do estádio. O ideal é o clube criar o maior número de possibilidades para o torcedor fanático consumir.

Mundo do Marketing: A Unimed do Rio de Janeiro tem uma gerência de Marketing Esportivo. Não seria o ideal ter uma seção dessa categoria na empresa?
Fábio Wolff: Poucas marcas têm. Até porque o investimento no esporte para algumas não representam volume que demande este tipo de ação. Mas, se a empresa tem uma boa agência de Marketing Esportivo para trabalhar, que entende a missão e os objetivos do cliente, pode desempenhar bem este trabalho.

Mundo do Marketing: O seu trabalho é intermediar os contratos das empresas e com os clubes de futebol. Como é este processo?
Fábio Wolff: A Wolff Sports existe há cinco anos. Atualmente, nossa área de negócios é o futebol, em que já realizamos mais de 300 patrocínios. Temos o contato com as duas pontas, as empresas e os clubes brasileiros e internacionais de todas as federações. Essa rede faz com que tenhamos trabalhado em mais de 10 campeonatos regionais e o brasileiro da série B. A agência também faz a parte de relacionamento das marcas, por meio do evento “Craques do Futebol”, que é uma partida com ex-jogadores para a companhia convidar os clientes.

Além do futebol, trabalhamos com outros esportes. Este ano, fechamos o patrocínio da Nivea com as seleções brasileiras masculina e feminina de vôlei. Já tivemos envolvidos, inclusive, com o mercado equino, realizando o Caballiana Fair, que é o maior evento da categoria da América do Sul.

*Com reportagem de Bruno Mello

Relatório – Contratos de Publicidade 07.2011

2011-08-02T07:52:00.001-03:00

Agosto 2, 2011 Futebol Finance Patrocínios e Publicidade

Em Julho de 2011 não se registaram novos recordes no que diz respeito ao mercado da publicidade. No entanto destaca-se o contrato do Real Madrid CF com a Emirates no valor total de 25 milhões de Euros, que torna a empresa aérea do Dubai o mais recente parceiro oficial do clube de Madrid.

De salientar também os novos contratos das federações da China, Nigéria e Malásia, com a federação Chinesa ( CFA) a sublinhar a expressão negócio da china, ao assinar um novo contrato de publicidade no valor de mais de 17.6 milhões de Euros com a empresa chinesa especializada nas áreas de propriedades comerciais, hotéis e lojas Dalian Wanda

Quanto ao patrocínio de competições, a DFL Alemã conseguiu aumentar o já interessante valor global de patrocínios da 1.Bundesliga e 2.Bundesliga, com mais um contrato de 8.4 milhões de Euros, assinado com a multinacional de telecomunicações Globalcom. De igual forma a empresa de telecomunicações Alemã T-Mobile aumentou a sua visibilidade até à Liga Ekstraklasa (Polónia), através de um novo contrato no valor total de 5 milhões de Euros.

CONTRATOS DE PUBLICIDADE 07.2011

Data	Entidade	País	Patrocinador	Duração	Valor Anual	Valor Total
07.2011	Real Madrid CF	Espanha	Emirates	2011.16	5.000.000 €	25.000.000 €
07.2011	Federação Chinesa (CFA)	China	Dalian Wanda	2011.14	5.880.000 €	17.645.000 €
07.2011	Federação Nigeriana (NFF)	Nigéria	Globacom	2011.16	1.680.000 €	8.400.000 €
07.2011	Federação da Malásia (FAM)	Malásia	Telekom Malaysia	2011.15	1.425.000 €	5.700.000 €
07.2011	1.Bundesliga / 2. Bundesliga (DFL)	Alemanha	Grundig	2011.13	2.500.000 €	5.000.000 €
07.2011	Liga Ekstraklasa	Polónia	T-Mobile	2011.13	2.500.000 €	5.000.000 €
07.2011	TSG 1899 Hoffenheim	Alemanha	Wirsol Solar	2011.14	1.530.000 €	4.600.000 €
07.2011	Villarreal CF	Espanha	Xtep	2011.16	890.000 €	4.450.000 €
07.2011	Borussia Monchengladbach	Alemanha	Bitburger	2011.16	835.000 €	4.175.000 €
07.2011	MSV Duisburg	Alemanha	R(h)einpower	2011.14	900.000 €	2.700.000 €
07.2011	FC Energie Cottbus	Alemanha	Tropical Islands	2011.12	800.000 €	800.000 €
07.2011	1.FC Koln	Alemanha	Ford	2011.12	450.000 €	450.000 €
07.2011	Borussia Dortmund (BVB)	Alemanha	EA Sports	2011.12	200.000 €	200.000 €

Agência de comunicação e mkt esportivo marca ‘gol'

2011-07-29T18:46:00.005-03:00

Homenagem no Presidente Vargas com a marca da Tatics

A Tatics participou ontem, em parceria com a Secretaria de Esportes e Lazer de Fortaleza (Secel), de uma homenagem no estádio Presidente Vargas aos craques que marcaram a história do futebol cearense e brasileiro. Entre os agraciados da noite com a honra de colocar os pés na calçada da fama do PV esteve Marcelo Veiga, campeão cearense pelo Ferroviário em 1988 e atualmente técnico do Bragantino na Série B do Campeonato Brasileiro.

A participação de Marcelo Veiga no evento foi viabilizada pela Tatics. O autor do gol do título de 88 tem estreita relação com a empresa, que intermediou o convite idealizado pelo secretário municipal de Esportes, Evaldo Lima (foto). Marcelo veio especialmente a Fortaleza para a ocasião e foi recepcionado pelos diretores da Tatics Evandro Ferreira Gomes e Arthur Ferraz.

Marcelo destacou a importância da homenagem em sua trajetória. "Estou realmente emocionado de voltar ao PV, que está belíssimo, para receber uma homenagem como essa. A passagem pelo Ferroviário foi decisiva na minha carreira e até hoje tenho uma ligação muito forte com o futebol cearense", afirmou. "Agradeço ao Evaldo pelo convite e à Tatics por conduzir o processo que me permitiu estar aqui hoje". Além de Marcelo foram homenageados o técnico do Atlético-PR, Renato Gaúcho, e o zagueiro alvinegro Fabrício, que completou 200 jogos pelo Ceará.

A ligação com o Ferroviário Atlético Clube foi evidenciada pela longa conversa com o técnico coral, Joel Cornelli, cliente da Tatics. Presente ao evento, Joel pôde trocar impressões profissionais e sobre a relação com o clube e os torcedores.

A recepção a Marcelo foi reforçada por contatos com dirigentes e autoridades cearenses e com a imprensa. Ele concedeu entrevistas a emissoras de rádio e tevê e teve oportunidade de conversar com os principais nomes da mídia local.

Fonte: Taticsmkt.blogspot.com

Manoel Tobias realiza oficina de futsal na Vila Olímpica do Conjunto Ceará

2011-07-28T13:39:00.001-03:00

O encontro contará com um torneio e uma clínica de futsal

O atleta Manoel Tobias visitará a Vila Olímpica do Conjunto Ceará na manhã desta sexta-feira, dia 29 de julho, às 9h. Na ocasião, o campeão mundial realizará uma competição e clínica de futsal para as crianças de projetos sociais com o objetivo de descobrir talentos numa das áreas com maior densidade populacional em situação de risco social.

Manoel Tobias também marca presença no Projeto Esporte na Minha Cidade desse final de semana, que faz sua última parada no mês de julho, em Fortim, no litoral leste. De 29 a 31 de julho, diversas atividades culturais, recreativas e voltadas para a capacitação serão oferecidas à população pela Secretaria do Esporte do Estado (Sesporte).

A programação inicia na sexta-feira (29) com apresentações culturais na Praça da Matriz. No sábado (30), as atividades começam a partir das 8h da manhã para o público infantil, com aulas recreativas de ginástica, dança, alongamento e artes marciais e com os brinquedos cama elástica, Mini-tênis e futebol de sabão que prometem agitar o dia da garotada.

Durante todo o evento, profissionais estarão disponíveis para fazer avaliações físicas para os adultos, com aplicação de questionário individual sobre as condições físicas da população e coleta das medidas corporais (peso, altura, circunferência, PA e glicemia).

A palestra do ex-jogador Manoel Tobias será no sábado às 9h, no auditório do NIT (Núcleo de Informação tecnológica) onde falará sobre a inclusão social através do esporte. O atleta foi bi-campeão mundial pela seleção brasileira e eleito três vezes o melhor jogador de futebol de salão do mundo. O encerramento do projeto em Fortim será no domingo (31).

Ainda no sábado, o Esporte na Minha Cidade – Bairro beneficiará os moradores do bairro Conjunto Ceará, em Fortaleza. A programação contará com massoterapia, brinquedos, aulas de dança, oficina de pintura, apresentações culturais, além de outras atividades, de 8h até às 17h. O evento acontecerá na Vila Olímpica do Conjunto Ceará (Rua 1141, no. 6 – 4º Etapa).

Esporte na Minha Cidade

O projeto Esporte na Minha Cidade foi lançado pela Secretaria do Esporte do Estado (Sesporte) em dezembro de 2009 com o objetivo de conscientizar a população cearense para a importância da prática esportiva, além de proporcionar a oportunidade das crianças e jovens cearenses conhecerem grandes ídolos do esporte e incentivar a descoberta de novos talentos. A cada final de semana, o projeto visita um município diferente, sempre com a presença de campeões olímpicos e mundiais unindo atividades esportivas, lazer e cursos de capacitação, em mais de 15 modalidades durante dois dias de evento.

Mais informações:

Manuella Viana

Assessora de Comunicação da Secretaria do Esporte do Estado (85) 3101-4415

manuella.viana@esporte.ce.gov.br

Gramado de R$ 500 mil do Castelão some e vira jardim em prédio público do Ceará

2011-07-28T09:31:00.001-03:00

Fonte: UOL ESPORTE

Vinícius Segalla - Em São Paulo

No dia 11 de dezembro de 2009, o governo do Ceará anunciou solenemente que o gramado do Castelão, estádio público de Fortaleza que está sendo reconstruído para receber jogos da Copa do Mundo de 2014, seria substituído por um "tapete" da mais alta qualidade. O custo de R$ 500 mil para a compra e o plantio da grama tipo "tifton" seria plenamente justificável, afirmavam, à época, as autoridades públicas. Afinal, tratava-se de um tipo de gramado com alta maciez e que requer manutenção apenas a cada 10 anos.

Um ano e sete meses depois, porém, quase metade do gramado e do investimento público está se deteriorando sob os tratores e detritos das obras do Castelão, que está sendo desmontado para dar lugar a uma nova arena. O restante teve seu paradeiro desconhecido até o fim da semana passada, quando a secretaria de Esportes do Ceará (Sesporte) informou que foi doado para a Procuradoria do Estado, que vai usá-lo como jardim em prédios públicos.

MAIOR E MAIS MODERNO

Projeto do novo Castelão: ampliação da capacidade dos atuais 59 mil para 66.700 lugares

A Polícia Militar cearense também ficou com uma parte, e deve plantá-lo no campo de recreação de seus soldados. Para a nova arena que está sendo erguida no local, ao custo de R$ 518 milhões (dinheiro público e privado), um novo gramado será comprado.

O sumiço do relvado foi primeiramente percebido pelo repórter Emmanuel Macêdo, do jornal O Povo, de Fortaleza. No dia 20 de julho, o periódico questionou a secretaria de Esportes e a secretaria Especial da Copa do Ceará sobre o paradeiro da parte do gramado que não se via em meio as obras do Castelão. Ninguém soube dizer onde o patrimônio fora parar.

Dois dias depois, veio uma explicação: a secretaria de Esporte tentou doar o gramado para municípios cearenses que têm estádios e clubes filiados à Federação Cearense de Futebol, mas não houve interessados. "O município de Sobral chegou a se interessar, mas quando soube que a operação logística para levar a grama de Fortaleza até a cidade, distantes 240 quilômetros, custaria cerca de R$ 80 mil, desistiu", conta Gony Arruda, secretário de Esportes do Ceará.

A partir daí, a pasta de Arruda afirma que a grama, por estar dentro do canteiro de obras do Castelão, passou a ser responsabilidade da Secopa. Esta, por sua vez, afirma que todo o patrimônio do antigo Castelão está sob a tutela da Sesporte, prova disso seria que esta secretaria é quem está se encarregando de doar todo o material que pode ser reaproveitado do estádio aos municípios interioranos, de mictórios a placar eletrônico, arquibancadas e refletores.

Diante do impasse, afirmam as duas secretarias, teria tomado a iniciativa de tirar aquela grama dali antes que tudo se perdesse o DAE, ou Departamento de Arquitetura e Engenharia, outro órgão estadual. Seria esta entidade quem conseguira encontrar quem se interessasse pelo gramado de alta qualidade, a Procuradoria Geral do Estado e a Academia da Polícia Militar.

PARA ONDE VÃO OS BENS DO CASTELÃO

Equipamentos	Municípios
Placares eletrônicos	Sobral e Juazeiro
Mictórios	Sobral
Refletores	Sobral, Barbalha, Juazeiro e Itapajé
Banheiras de hidromassagem	Sobral e Juazeiro
Central de ar-condicionado	Academia de Polícia de Fortaleza

Fonte: Sesporte-CE

Apesar da afirmação das pastas estaduais, nenhum documento atestando a doação do gramado para as duas entidades públicas foi exibido até agora pelas secretarias ou pelo DAE. Procurada pelo UOL Esporte, a equipe do departamento afirmou que não poderia responder a qualquer pergunta sobre o assunto porque o tema é exclusivamente tratado pelo seu diretor-presidente, Quintino Vieira, que está viajando.

Interessado em entender melhor como funcionam e quem decide as doações dos bens do Castelão, o Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCE-CE) instaurou uma auditoria para checar todos procedimentos e documentação envolvendo a transferência de propriedade dos equipamentos do estádio para outros entes públicos. "Fomos informados que a parte do gramado que não estragou foi doada para a Procuradoria do Estado e para a Academia de Polícia, mas ainda não pudemos checar", conta Giovana Adjafre, secretária de controle externo do TCE-CE. Segundo ela, a contar a partir desta quarta-feira, uma equipe do tribunal terá dez dias para efetuar a auditoria nas doações e transmitir as informações apuradas a um conselheiro relator, que teria, a partir daí, mais dez dias para elaborar seu relatório conclusivo.

Novas regras de controlo financeiro na liga Espanhola

2011-07-27T07:33:00.001-03:00

Fonte: Futebol Finance Gestão e Negócios 0

A Liga Espanhola de Futebol (LFP) aprovou novas regras designadas a limitar gastos excessivos dos clubes das séries A e B da Espanha. Os dirigentes dos clubes têm apoiado as propostas, que estão de acordo com as novas regras financeiras da UEFA (Financial Fair Play) e devem ser gradualmente introduzidas durante os próximos três anos.

O objetivo destas medidas de regulamentação e controle visa encontrar um equilíbrio entre as receitas e gastos dos clubes, fomentando uma maior disciplina e racionalidade financeira e incentivando os clubes a operar levando em conta sua real capacidade financeira.

Para se perceber a atual realidade dos clubes em Espanha serve de referência um estudo recente divulgado pela Universidade de Barcelona, onde indica que os 20 clubes da primeira divisão espanhola tiveram uma perda líquida combinada de 100 milhões de euros nos últimos 12 meses.

Novas regras de controlo financeiro – Liga Espanhola

1. Normas de controlo econômico

Obrigação de apresentar demonstrações financeiras anuais auditadas e / ou estados intermédios da execução orçamental.
Obrigação de apresentar uma lista de transferências e aquisições de jogadores por liquidar.
Proibição de débitos vencidos e exigíveis no fim do ano fiscal, com os jogadores, clubes e administração pública.
Obrigação progressiva de seguir as regras de equilíbrio operacional e patrimonial.
Observação de sinais que indiquem problemas futuros resultantes da relação entre as despesas associadas à primeira equipa e as receitas relevantes.
Observação de sinais que indiquem problemas futuros decorrentes da relação entre a dívida líquida e a receita total.

2. Documentação para obter ou manter a participação na Liga

Demonstrações financeiras anuais.
Lista de dívidas resultantes da transferência de jogadores.
Lista de dívidas resultantes de custos com pessoal.
Apresentação de documentos indicativos de ocorrências ou alterações de importância económica significativa a partir da data de encerramento das contas anuais.
Apresentação de orçamento para a época seguinte a quanto do encerramento da demonstração financeira anual.

3. Verificação do cumprimento dos critérios econômicos e financeiros

Pagamento a outros clubes: No final do exercício nenhum clube poderá ter débitos vencidos e exigíveis referentes a atividades de transferência de jogadores.
Deve preparar uma lista de transferências e aquisições de jogadores inscritos pelos representantes legais do clube.
Deve demonstrar que no final do ano não há nenhuma dívida por pagar referente a custos com o pessoal.
Apresentar uma lista de obrigações financeiras relacionadas com a equipa desportiva, assinada pelos representantes legais do clube.
Deve demonstrar que no final do ano não há nenhuma dívida e pagar à Segurança Social nem à Agência Estatal de Administração Tributária.
Apresentar um certificado de isenção de dívida, emitido pelas autoridades públicas.

4. Indicadores futuros de possível desequilíbrio econômico e financeiro

Custos associados com a primeira equipa: Os custos dos clubes filiados não podem exceder 70% das receitas relevantes da temporada.
Rácio da dívida em relação à receita total: A dívida líquida não deve ultrapassar 100% da receita total do clube.

5. Sanções previstas por incumprimento dos normas

Proibição de inscrever jogadores.
Proibição de inscrição na Liga BBVA ou Liga Adelante.
Expulsão da competição.
Descida de divisão.
Suspensão dos direitos econômicos.
Dedução de pontos na tabela classificativa.
Multa ou admoestação publica.

O principal problema da implementação e cumprimento destas novas normas está na entidade que as executa, que neste caso é a Liga Espanhola de Futebol (LFP). Tal como noutros campeonatos onde existem regras financeiras idênticas, os responsáveis pelas Ligas têm enormes dificuldades em fazer cumprir os pressupostos, que nos casos mais graves negligenciam mesmo a execução das regras.

Neste aspecto, a composição da equipa de fiscalização do modelo de francês de controlo financeiro é exemplar. Composto por uma equipa do Governo (Federal e Regional), bem como por membros da Liga, Federação, Associação de clubes e de jogadores, o DNCG não hesita em fazer cumprir algumas das sanções previstas nas suas normas. Desta forma fica a promessa de no futuro analisarmos a eficácia destas novas medidas.

Município de Caucaia receberá a 4ª etapa do Circuito Cearense de Skate

2011-07-26T15:38:00.001-03:00

O palco das disputas será a Pista Pública do Conjunto Nova Metrópole

Nos dias 30 e 31 de julho a Federação Cearense de Skate - FESK- dará seqüência ao Circuito Cearense de Skate na temporada e promete radicalizar o município de Caucaia com a 4ª etapa do certame estadual de 2011. O palco das disputas será a Pista Pública do Conjunto Nova Metrópole. A competição tem o apoio da Secretaria do Esporte.

As categorias serão: Amador 1, Amador 2, Grand Master, Feminino 1, Feminino 2, Iniciante e Mirim. A grande novidade do Circuito 2011 é a premiação, que dará uma Moto Honda Titan 0 Km para o Campeão do Circuito na categoria Amador 1 e TVs de plasma para o Vice-Campeão e para os campeões das demais categorias.

Mais informações:

Manuella Viana
Assessora de Comunicação da Secretaria do Esporte do Estado
(85) 3101-4415 manuella.viana@esporte.ce.gov.br

PROPOSTA COMERCIAL - COMPANHIA DO ESPORTE

2011-07-25T19:11:00.001-03:00

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Companhia do Esporte entrevista Lúcio Alcântara

2011-07-25T17:37:00.001-03:00

Dr. Lúcio Alcântara

O ex-governador e médico Dr. Lúcio Alcântara será o entrevistado desta quarta, 27, do Programa Companhia do Esporte, na Rádio Metropolitana AM 930. O programa vai ao ar de segunda a sexta, das 6 às 7 horas da manhã.
A apresentação é do radialista Benê Lima, que também ancora e comenta, juntamente com outros dois comentaristas: Gualber Calado e Saulo Tavares.
A proposta do programa carrega um viés de inovação, já que foge do estilo das tradicionais resenhas esportivas, tendo como ponto alto os debates, além dos comentários e entrevistas.
Preencher a lacuna deixada pelos programas tradicionais e atender a um público mais exigente são dois dos pré-requisitos do Companhia do Esporte.
Escute, assista e confira!

Fortaleza 1 x 3 América-RN - Leão perde na despedida de Ferdinando Teixeira

2011-07-23T18:54:00.001-03:00

O América estreia com vitória e já figura na vice-liderança do Grupo B.

Fortaleza, CE, 23 (AFI) - No jogo de despedida do técnico Ferdinando Teixeira, o Fortaleza perdeu a segunda partida no Campeonato Brasileiro da Série C. A derrota foi para o América de Natal, por 3 a 1, no Estádio Presidente Vargas, em jogo válido pela segunda rodada do Grupo B da competição. Para o Leão, o gol foi marcado por Esley, enquanto que para o América, Wanderlei empatou, André Neles virou e Val deu números finais a partida.

O resultado deixou o Fortaleza em situação complicada na classificação. Em dois jogos o time não somou pontos e está último lugar no Grupo B. O novo treinador, que terá a missão de melhorar a campanha do time, já foi anunciado e será Arthur Bernardes, que já comandou times como Botafogo e Fluminense.

Já para o América, a vitória significa tranquilidade, acima de tudo. O time de Natal fez sua estreia na Série C e com a vitória ocupa a vice-liderança do Grupo B, com três pontos, o mesmo número que Guarany de Sobral, que só está na liderança pelo saldo de gols.

Na terceira rodada o Fortaleza vai folgar, o que dará mais tempo para o novo treinador poder conhecer e tentar recuperar o ânimo do time. Já o América recebe o Campinense, no próximo dia 31 de julho, a paretir das 16 horas.

Jogo fraco e equilibrado
O jogo começou com América se arriscando mais ao ataque, porém foi o Fortaleza que conseguiu abrir o placar logo no início. Aos sete minutos, em ótimo contra-ataque, Wellington Amorim puxou o time e deixou Esley em excelente condição, que chutou e marcou o primeiro gol da partida.

Apesar do gol no início, o jogo seguiu fraco e disputado apenas no meio campo. Os times pouco criaram. Mas, aos 20 minutos, o América conseguiu o empate. Após cobrança de escanteio, Wanderlei cabeceou firme, no lado esquerdo do gol, sem chances para o goleiro Lopes. Na sequência o jogo seguiu morno, sem grandes chances para os times.

Vira-vira do América...
Para a segunda etapa o time de Natal voltou com maior movimentação e pressionando o Fortaleza. Após uma sequência de ataques, o time conseguiu vriar a partida, aos 11 minutos, com Max, que recebeu lindo passe de Mazinho e tocou na saída do goleiro do Leão.

Aos 15 o América quase conseguiu ampliar. Em novo contra-ataque, Max entrou na área, mas de frente para o gol, chutou para fora, desperdiçando grande oportunidade. Somente aos 43 minutos é que o time de Natal conseguiu definir a partida. Em grande jogada individual, Val passou por três jogadores do Fortaleza, entrou na área, passou pelo goleiro e empurrou para o fundo do gol, dando a a vitória ao América, na partida de estreia.

Fortaleza

América

Fase
1.ª Fase

Rodada
2ª

Data
23/07/2011

Horário
16h00

Local
Estádio Presidente Vargas, em Fortaleza

Árbitro
Robson Martins Ferreira-MA

Assistentes
Sérgio H. Campelo Gomes-MA e Marcione M. da Silva Ribeiro-CE

Cartões Amarelos
Fortaleza:Max
América:André Neles, Dudu Araxá

Gols
Fortaleza: Esley 7' 1T
América: Val 43' 2T, Wanderlei 19' 1T, André Neles 11' 2T

Fortaleza

Lopes;
Márcio Gabriel, Dezinho, Bonfim, Guto (Vinícius);
Gilmak, Magal, Esley (Pereira), Lelê;
Rodrigo Dantas, Welington Amorin

Técnico: Ferdinando Teixeira

América

Fabiano;
Rodrigão, Fábio Sanches e Luisão;
Valber, Dudu Araxá, Val, Mazinho e Ivan Gonzales (Marcel);
Wanderley e Max (Paulinho Mossoró)

Técnico: Flávio Araújo

Tour virtual mostra como ficará o Estádio Castelão para a Copa de 2014

2011-07-23T12:02:00.001-03:00

Vídeo exclusivo está disponível no Globoesporte.com/ce. Secretário Ferruccio Feitosa continua garantindo estádio pronto em dezembro de 2012

Um tour virtual, mas uma visão impressionante. A simulação, produzida em São Paulo, mostra como será o primeiro jogo na Arena Castelão após a conclusão das obras. O vídeo foi exibido com exclusividade no Globo Esporte, da TV Verdes Mares, nesta sexta-feira, e está disponível também de forma exclusiva no Globoesporte.com/ce.

A simulação mostra detalhes de como será a primeira partida disputada no novo estádio, desde a chegada dos torcedores, passando pela disposição das arquibancadas, até a entrada dos jogadores em campo. Foram colocados também no vídeo, efeitos sonoros e visuais que dão a impressão de estar assistindo ao início de uma partida oficial.

O projeto do Estádio Castelão passou por testes esta semana, como foi mostrado anteriormente pelo Globoesporte.com/ce. O Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo (IPT-SP) testaram, através de uma maquete, se a estrutura do novo Castelão resistirá aos ventos de Fortaleza, que podem chegar a 110km/h.

- Nós estamos muito focados em três pontos neste projeto: segurança, conforto e pontualidade - informou o Sercetário Especial da Copa, Ferruccio Feitosa.

Copa das Confederações

O vídeo trouxe também ao secretário especial da Copa mais motivação para Fortaleza continuar na disputa por uma das cinco vagas de cidade-sede da Copa das Confederações, que será disputada em 2013.

- Nós já deixamos claro o nosso interesse em receber a Copa das Confederações. Fizemos o encaminhamento do pedido à Fifa e estamos muito confiantes - declarou, ainda cheio de esperança, o secretário.

Em maio último, o Jornal Nacional, da TV Globo, divulgou provável lista de cidades escolhidas para sede da Copa das Confederações de 2013. E Fortaleza não estaria qualificada pela Fifa para as disputas da competição.

Até o final deste mês, 30% das obras da Arena Castelão estarão concluídas, segundo o Ferruccio Feitosa. Desta forma, o estádio segue o calendário previsto pela Secretaria Especial da Copa no início das obras.

- Nós assumimos o compromisso de entregar o estádio pronto até dezembro de 2012 e vamos conseguir - enfatizou Ferruccio Feitosa.

Tudo pronto

Dezembro de 2012 é o prazo definido pela Fifa para que os estádios-sedes da Copa das Confederações estejam entregues. Em outubro, a entidade vai anunciar a cidade-sede do primeiro jogo da Copa do Mundo, assim como o calendário da competição e as cinco sedes da Copa das Confederações.

O anúncio seria feito em julho no Rio de Janeiro, porém, foi adiado após novas críticas feitas pela Fifa ao ritmo das obras no Brasil.

Fonte: Por GLOBOESPORTE.COM Fortaleza, CE

DE PRIMEIRA] O NOVO TREINADOR DO FORTALEZA É ARTHUR BERNANDES

2011-07-22T08:47:00.001-03:00

Arthur Bernardes, técnico de futebol

Arthur Bernardes Ribas da Silva Filho, mais conhecido como Arthur Bernardes, (Rio de Janeiro, 15 de maio de 1955) é um treinador de futebol brasileiro que atualmente está sem clube.

Carreira

Começou sua carreira de treinador no Madureira, em 1988. Ganhou destaque quando foi auxiliar técnico de Washington Rodrigues, o "Apolinho", no Flamengo, no ano de 1995, e passou grande parte de sua carreira fora do Brasil.

Assumiu o América do Rio no dia 2 de setembro de 2010 após a queda de Gabriel Vieira. Foi dispensado do clube ao fim da disputa da Copa Rio. Em 27 de dezembro do mesmo ano, acertou sua ida para o Duque de Caxias para comandar o time no Campeonato Estadual e no Campeonato Brasileiro da Série B 2011. Entretanto, após maus resultados, foi dispensado^[1].

Títulos

Troféu Ramón de Carranza: 1990
Campeonato dos Emirados Árabes Unidos: 1997

Informações pessoais

Nome completo

Arthur Bernardes Ribas da Silva Filho

Data de nasc.

15 de maio de 1955 (56 anos)

Local de nasc.

Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Altura

1.84

Informações atuais

Clube atual

sem clube

Posição

Treinador

Times que treinou

Anos

Clubes

1988

Madureira

1989

América-MG

1990

Atlético Mineiro

1991

Sport

1991

América-SP

1992

Fluminense

1992

Goiás

1993

Marília

1994

Bahia

1994-1995

CF União

1995

Flamengo (assistente)

1996

Al-Riyadh

1996-1998

Al-Wasl

1999

Dubai Club

2000

Alianza Lima

2001-2002

Al-Shabab

2002

Botafogo

2003

Dubai Club

2003-2004

Al-Wasl

2005

Atlético Petróleos Luanda

2006

Marília

2007

Juventus

2008-2009

Jeju United

2010

América-RJ

2011

Duque de Caxias

INTERMUNICIPAL TEM CONGRESSO TÉCNICO DIA 26/07 NO HOTEL AMUARAMA

2011-07-18T17:30:00.001-03:00

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:
O Congresso técnico, com divulgação da tabela e regulamento será dia 26 de julho 2011 às 15h, no auditório do Hotel Amuarama - Fortaleza (CE) próximo a rodoviária.
Importante: na relação dos 18 atletas que vão para cada jogo, tem que constar 12 atletas com idade até 23 anos, e 6 com idade livre, ou seja, acima de 23 anos. A equipe poderá colocar todos os jogadores com idade de 23 anos, só não pode incluir mais de 6 com idade acima de 23 anos.
O Intermunicipal serve como laboratório para os municípios e seleções que pretendem participar da 3ª divisão profissional.

A competição fará homenagens ao Governador Cid Gomes e ao Secretário Gony Arruda, com troféus de campeão e vice, respectivamente.

Preencha esta pré-inscrição e envie para um dos contatos abaixo:
apcdec@apcdec.com.br OU intermunicipal@apcdec.com.br
Aos cuidados de Tony Pereira Celular Oi (85) 8877 8603 - Celular Tim (85) 9942 4768 - ID Nextel 13*912652 /

FCFA de 15 às 18h (85) 3283 4769

Dir. de Marketing

Reais Receitas Operacionais em 2010 – Marketing

2011-07-12T21:35:00.001-03:00

por Emerson Gonçalves | qua, 29/06/11 | OCE Olhar Crônico Esportivo

Como explicado na primeira parte desse conjunto de posts, a conta Marketing aqui no OCE (Olhar Crônico Esportivo) inclui as receitas com licenciamento da marca. Alguns balanços não discriminam essa renda, outros a colocam como receita da área social, geralmente sem discriminá-la. Nesses casos, evidentemente, não há como o analista incluí-la na conta Marketing e na receita do futebol, o que é uma pena.

Infelizmente, vocês já devem ter se cansado de ler ressalvas como essa, além das minhas queixas, mas não há como fugir das ressalvas e não há como não reclamar do baixo índice de detalhamento e, até por extensão, da baixa transparência de nossos balanços. Eu sei, é chato isso, é chato reclamar, é chato não ter números, mas assim também será nos próximos anos, ao que tudo indica.

A tabela a seguir mostra as receitas de Marketing de 2007 a 2010, com o faturamento em Milhões de Reais. Os clubes foram listados de acordo com seu faturamento em Marketing no ano de 2010. A ausência de muitos clubes e falta de dados de outros, em alguns anos, estão explicadas na Parte II, que aborda as receitas de Broadcasting.

Tivemos alguns saltos interessantes nessa área que merecem comentários:

- Flamengo: pulou de 15,2 para 44,2 milhões, num crescimento percentualmente espantoso de 191%, graças ao patrocínio Batavo;

- Palmeiras: um salto de 21 milhões, equivalente a 92% de crescimento, motivado, principalmente, pela assinatura de novo acordo com a Adidas, que rendeu 13 milhões em luvas; esse valor foi todo lançado no ano de 2010, embora, tecnicamente, diga respeito a um contrato de vários anos;

- Atlético Mineiro: decolou fantásticos 536% simplesmente, passando de 4,4 milhões em 2009 para 28 milhões de reais em 2010, graças a um pacote de patrocínios, puxado pelo BMG com 15 milhões por ano e Ricardo Eletro com 3 milhões;

- São Paulo: contrariando os anos anteriores e a fama de seu marketing, despencou 31%, caindo de 38,2 milhões para 26,5 milhões de reais em 2010, numa queda que só não foi maior graças ao crescimento da receita com licensing da marca, que cresceu 24,5% e atingiu 8,6 milhões de reais; a receita de patrocínios, que é a maior desse quesito, despencou 46%;

- Corinthians e Internacional foram os outros dois clubes com queda na receita de patrocínio, mas em valores e percentuais pouco significativos, respectivamente 3,5% e 2,5%.

A queda do São Paulo já foi comentada na Parte I desse post e também comentada por alguns leitores, inclusive fazendo a mesma associação com a presente situação vivida pelo Flamengo. Nesse momento, enquanto vou atualizando dados e completando esse post, com o 1º semestre de 2011 fechado, o Flamengo segue sem patrocinador máster.

Muito já se comentou sobre essa situação, inclusive que o valor pedido teria baixado bastante, mas o que sei é que permanece a intenção é fechar acima de 28 milhões por ano, permitindo à agência Traffic ser remunerada por uma parte do valor que exceder esse número. O peso maior para essa dificuldade e esse valor, reside, sem dúvida, na fraca performance de Ronaldinho e à constatação prática do que já se sabia: ele não tem o mesmo peso, o mesmo impacto e a mesma afinidade com o marketing que tem Ronaldo. Este, mesmo já parado, ainda incrementa o marketing do Corinthians e é chamado a participar de diferentes ações de marketing. Seu carisma fora de campo iguala-se ao que ele teve nos gramados. Já Ronaldinho não consegue repetir fora dos campos o que já representou nos gramados. Para felicidade e esperança da torcida rubronegra, bem como da diretoria, o último final de semana mostrou um Ronaldinho mais próximo do sonho dos torcedores, inclusive com um golaço. Se houver consistência nessa performance, acredito que não demorará muito para haver novidades no patrocínio.

Talvez a Traffic e o clube tenham ido ao pote com muita sede, iludidos, quem sabe, pelos números do Corinthians, fortemente influenciados por Ronaldo e pela passagem do centenário. Independentemente da razão, a verdade é que o clube perdeu, já, 5 meses de patrocínio (desde 1º de fevereiro) e essa perda vai refletir nas contas, apesar do grande contrato de cessão de direitos de transmissão e da salvadora e mágica antecipação de receita, mais as luvas.

Brahma irá garantir, em parceria com os times, a manutenção do gramado do Engenhão e de São Januário

2011-07-12T21:24:00.001-03:00

Fluminense terá sala de troféus reformada e o Flamengo um novo campo principal de treinamento.

A Ambev apresentou oficialmente a plataforma de futebol da companhia. Com o objetivo de oferecer benefícios concretos e permanentes para o Brasil e ao futebol, o projeto compreende uma série de iniciativas que visam deixar um legado esportivo e socioambiental ao país.

Fortalecida em 2010 com o patrocínio de 26 clubes de todo o Brasil, a plataforma de futebol da Brahma resultou em benfeitorias para os times e torcedores. “A relação das Ambev com os clubes tem um papel fundamental, afinal a Copa do Mundo vem e vai, mas o os clubes continuam. E são os clubes que fazem o nosso futebol”, afirma Marcel Marcondes, Diretor de Negócios do Esporte da Ambev.

A Brahma anunciou recentemente uma parceria inédita com o Engenhão, que prevê, além das ativações no estádio, a manutenção do gramado do campo. Para isso, a marca trabalhará junto com o Botafogo para garantir a qualidade do gramado do estádio.

A Brahma assume também, em parceria com o Vasco, a qualidade do gramado de São Januário. Ainda com o clube, a marca está executando a construção da sala de musculação, que tem previsão de entrega no mês de agosto. Além disso, entregou o moderno vestiário junto com uma nova sala de imprensa.

Com o Flamengo, a marca realiza obras no campo principal do Ninho Urubu, centro de treinamento do clube, e o projeto “Rubro-negro para sempre”, para que os flamenguistas deixem seus nomes gravados na história do clube ao adquirirem tijolos personalizados que serão cravados no CT. Uma nova etapa do projeto será lançada, com foco em redes sociais.

Outra novidade é a construção da sala de troféus do Fluminense, desenvolvida com alta tecnologia e interatividade, que permitirá ao público rever toda a trajetória do clube. Um painel mostrará todas as camisas históricas do tricolor carioca e o torcedor poderá ouvir músicas de sua torcida referentes ao time. Além disso, estão previstos investimentos no centro de treinamento do Fluminense.

Para reforçar a experiência do torcedor com seu time de coração, a Brahma também acaba de lançar as redes sociais customizadas para os quatro clubes do Rio de Janeiro no Twitter, Facebook, Youtube (@Brahma/Fogo; @BrahmaFla; @BrahmaFlu;@BrahmaVasco). Nestes canais, o torcedor encontra conteúdos diferenciados, promoções e vídeos referentes aos clubes.

Os mineiros também terão novidades. Após o lançamento de latas decoradas para as torcidas do Cruzeiro e Atlético, a marca irá reformar a sala de imprensa do centro de treinamento do Cruzeiro e, até o final do ano, será feita uma ação com os torcedores para escolha da nova benfeitoria que poderá ser a sala de musculação ou o vestiário. Os novos espaços terão estrutura semelhante aos clubes europeus, proporcionando mais conforto e melhoria no desempenho dos atletas. A parceria da Brahma com o Atlético Mineiro proporcionará reformas e progressos no centro administrativo do Galo. Os projetos estão previstos para o fim deste ano.

“Estamos muito felizes em estabelecer um novo modelo de parceria com os clubes, diferente de tudo que já tenha sido feito no país. Os resultados já podem ser conferidos e são benefícios claros para o time e torcedores”, conclui o executivo.

As benfeitorias com os clubes integram a Plataforma de Futebol da Ambev, lançada hoje, e que está sendo trabalhada em duas frentes: a primeira que visa “desenvolver o futebol”, com ações voltadas para novas ações com os clubes, e a segunda denominada de “legado socioambiental”, com a realização de ações de capacitação e profissionalização que deixem definitivamente melhorias para o país.

Estímulo ao futebol amador

Para incentivar ainda mais o futebol nas comunidades, a marca realiza há quatro anos, em parceria com a Secretaria Municipal de Esportes e da Federação Paulista de Futebol, o Campeonato Paulista de Futebol Amador – a Taça Brahma – que se consolidou como um importante incentivo ao futebol de várzea do país. O projeto reuniu 128 times de São Paulo e região metropolitana.

Este ano, o campeonato chega pela primeira vez a Pernambuco e Bahia. Em Pernambuco, contou com a participação de oitenta times. O vencedor irá representar o Brasil no “Global Beer Champion”, campeonato amador mundial, organizado pela AB Inbev, que acontece durante a Copa América, e disputado no estádio “La Bombonera”. Na Bahia, o campeonato acontece este mês e conta com a participação de 24 clubes amadores em 10 campos de futebol das comunidades da cidade. A competição acontece até 04 de setembro.

A iniciativa social

A principal ação que irá utilizar o futebol como agente de transformação socioeconômica em comunidades de baixa de renda será o projeto “Brahma na Comunidade”, que a Ambev lança oficialmente hoje.

Com atuação em cinco pilares – contribuições e reformas na infraestrutura dos campos de futebol da comunidade, implantação de ações de consumo responsável, desenvolvimento de atividades de lazer e cultura, programas de geração de renda e reciclagem. O “Brahma na Comunidade” tem início hoje a partir de um edital, disponível na site da campanha. A iniciativa destinará em um ano o total de R$ 200 mil à comunidade vencedora. Este primeiro projeto acontece no estado do Rio de Janeiro. As inscrições podem ser realizadas até 28 de agosto e os resultados serão divulgados até 02 de outubro.